Nytt spel lanseras

Sidointäkter: Varför flygbolag kan tjäna mer på bagage, platser och uppgraderingar än på biljetter

Sidointäkter: Varför flygbolag kan tjäna mer på bagage, platser och uppgraderingar än på biljetter

Ancillary-intäkter är den inkomst ett flygbolag tjänar utöver basbiljettpriset. De inkluderar bagageavgifter, platsval, produkter med extra benutrymme, prioritetstjänster, försäljning ombord, Wi-Fi, loungetillgång, uppgraderingar, försäkringar, hotellprovisioner och biluthyrningsprovisioner.

För många flygbolag är den kommersiella frågan inte längre enbart: 'Vilket biljettpris ska den här passageraren betala?' Utan: 'Vilket paket av produkter kommer den här kunden sannolikt att värdera, vid vilken tidpunkt i resan, och till vilket pris?'

Från av-paketering till detaljhandel

Lågpris- och ultralågprisflygbolag byggde sina modeller kring av-paketering: att separera transportprodukten från valfria tjänster. Detta sänker ingångspriset samtidigt som passagerarna själva kan välja bekvämlighet, flexibilitet och komfort.

Fullserviceflygbolag använder i allt högre grad samma logik genom varumärkta prisfamiljer, betalda föredragna sittplatser, uppgraderingsauktioner, köp-ombord-produkter och personliga erbjudanden. Produkten kan se annorlunda ut, men ekonomin är liknande: öka intäkterna per passagerare utan att lägga till ytterligare en flygning.

Tilläggstjänster är ett verktyg för marginalhantering.

Många tilläggstjänster har en gynnsam marginalkostnadsprofil. Att sälja en utgångsradsplats, prioriterad ombordstigning eller en platsvalsprodukt kräver inte ytterligare ett flyg, flygplan eller besättning. Flygbolaget tjänar pengar på differentierad åtkomst till en befintlig tillgång.

Det betyder inte att tilläggstjänster är ”gratis pengar”. Bagage skapar hanteringskostnader, prioriterade tjänster kan skapa trängsel på flygplatsen och dåligt utformade erbjudanden kan minska konverteringen eller kundförtroendet. Den kommersiella uppgiften är att maximera inkrementellt bidrag, inte bara lägga till avgifter.

Data science-problemet: uppskatta betalningsvilja.

Prissättning av tilläggstjänster bygger på benägenhetsmodellering: att uppskatta sannolikheten att en kund köper en produkt till ett givet pris. Egenskaper kan omfatta reslängd, sällskapets storlek, rutt, kabin, avgångstid, bokningsfrist, lojalitetsstatus, enhetstyp, tidigare inköp och om resenären har en affärsorienterad resplan.

Nästa steg är prisoptimering. En modell måste uppskatta både konverteringssannolikhet och priskänslighet. Ett bagageerbjudande på €15 kan konvertera fler resenärer än ett erbjudande på €25, men priset på €25 kan fortfarande generera mer förväntad intäkt om konverteringsförlusten är tillräckligt liten.

Varför korrelation inte räcker.

Kunder som köper tillägg är inte slumpmässigt utvalda. En familj som reser i två veckor är mer benägen att köpa bagage än en ensamresenär på en affärsresa över natten. Om ett flygbolag bara observerar att bagageköpare spenderar mer, kan det inte dra slutsatsen att höja bagagepriserna kommer att öka intäkterna.

Det är ett kausalt inferensproblem. En publicerad studie om flygbolags prissättning av tilläggstjänster jämför prognos- och optimeringsmetoder med end-to-end neurala nätverk och rapporterar en live A/B-testimplementering på en flygbolagsbokningswebbplats. Läs originalartikeln.

Sidointäkter på branschnivå

Tilläggstjänster har blivit strategiskt väsentliga, inte perifera. IATA:s prognos för 2026 beräknade sidointäkter och andra intäkter till 145 miljarder US-dollar, eller nästan 14 % av branschens intäkter, innan senare prognoser om bränslemarknadsstörningar reviderade utsikterna. Läs IATA:s ursprungliga branschprognos.

På flygbolagsmodellnivå fann en datadriven studie av sydasiatiska långdistanslågprisflygbolag att lägre direktavkastning delvis kompenserades av högre sidointäkter per blocktimme, högre beläggningsfaktor och högre sätestäthet. Läs den ursprungliga open access-studien.

Data science-rön

Den bästa strategin för sidointäkter är inte en universell avgiftslista. Det är en kontextmedveten erbjudandemotor som uppskattar inkrementell konvertering och inkrementell marginal för en specifik kund, resa och tidpunkt. Flygbolag måste också övervaka rättvisa, förklaringsbarhet och kundresultat: en modell som maximerar kortsiktiga intäkter genom att göra erbjudanden godtyckliga kan skada långsiktigt värde.

Ordlista

Sidointäkter
Intäkter från produkter och tjänster som säljs utöver basflygpriset.
Separering
Att separera tjänster som incheckat bagage eller sittplatsval från basbiljettpriset.
Tillköpsgrad
Andelen berättigade passagerare som köper en viss tilläggsprodukt.
Konverteringsgrad
Andelen kunder som visas ett erbjudande och som slutför ett köp.
Benägenhetsmodell
En prediktiv modell som uppskattar sannolikheten att en kund vidtar en åtgärd, till exempel köper en väska eller en uppgradering.
Inkrementell intäkt
Intäkt som orsakas av ett erbjudande eller ett beslut, jämfört med vad som skulle ha hänt utan det.
Erbjudandemotor
Ett system som väljer och prissätter produkter för en kund med hjälp av boknings-, rese- och beteendekontext.

Vill du tillämpa dessa flygekonomiska idéer själv? OpenSky av Papaeya förvandlar ruttplanering, prissättning och flygbolagets avvägningar till ett spelbart strategispel.

Tillbaka till blogg

Bemästra konsten i yield management med OpenSky, där varje säte blir ett strategiskt beslut, prissatt, positionerat och fyllt vid exakt rätt tillfälle.
Hjälp passagerare att nå sina flyg i tid med Airport Madness Manager – Premium DXB Edition eller prova på hotellstrategi i Boutique Hotel Manager – Metropolitan Edition, genom att balansera efterfrågan, service och premiumvärde.